Gestion de Projet
L’adoption de la Gestion Par Résultats (GPR) place l’impact (le changement) comme point de départ pour un engagement stratégique en matière de coopération au développement à travers les cycles de projet. Ainsi, nous identifions d’abord l’impact ou le changement souhaité, puis nous remontons en arrière : des effets (changements de performance), aux livrables (changements de capacités), en passant par les activités et la stratégies (mise en œuvre), jusqu’aux ressources mobilisés.
