Améliorer la finance islamique à travers le renforcement des capacités du DEF (Fonds de développement et d’emploi)

Description

Objectifs :

• Amélioration de l’environnement de la finance et micro finance islamique à travers le renforcement des capacités du Fonds pour le Développement et l’Emploi (FDE), les institutions de micro finance locales, une sélection de coopératives, d’organisations caritatives et d’organisations travaillant selon les principes du Zakat (aumone) et du Waqf (donation par les particuliers aux oeuvres d’utilité publique, pieuse ou charitable).
• Fournir des services de conseil pour la préparation d’études d’évaluation des besoins des bénéficiaires, la définition des meilleures pratiques de microfinance en termes de services, de technologies et de systèmes, la formation sur les pratiques de microfinance islamique ainsi que le renforcement des capacités pour le Fonds de développement pour l’emploi et la préparation de documents complets. des manuels de procédures en plus de la mise à niveau du SIG et du système comptable pour absorber toutes les différentes méthodes de microfinance islamique.

Objectifs spécifiques :

• Assurer la prestation de services de conseil dans : La planification d’études relatives à l’évaluation de la demande de services de finance et micro finance islamique ; le recensement et la définition des meilleures pratiques de la finance et micro finance islamique, en matière de systèmes, de services, de technologies et de formation.
• Elaborer la gamme complète de référentiels/manuels de procédures pour la finance Islamique,
• Adapter et améliorer le système de gestion de l’information et le système de comptabilité pour qu’ils s’accordent à tous les modèles de micro finance islamique.

Services

• Résultat 1 : Elaboration d’un plan d’action : Elaboration d’un plan d’action pour la mise en œuvre d’un programme de finance islamique dans le respect total des règles et normes en matière de services financiers ; Revue de tous les documents de projet pour la pratique de la finance islamique, Analyse des écarts entre la situation actuelle et la situation future souhaitée.
• Résultat 2 : Formulation d’une stratégie : Formulation d’une stratégie indiquant au FDE la voie à suivre pour aligner ses prestations sur les meilleures pratiques.
• Résultat 3 : Sur le plan opérationnel : Mise en place, au sein du FDE, d’une organisation du travail orientée sur la demande et dotée des outils appropriés de mangement et de gestion financière.
• Résultat 4 : Sur le plan des  ressources matérielles, logicielles et informationnelles : Equiper le FDE des ressources dont il a besoin pour lui permettre de fonctionner et d’intégrer les différents modèles de micro-finance islamique et de les « monitorer ».
• Résultat 5 : Aux niveaux de la gestion financière et du suivi/évaluation : Réorganiser adéquatement les opérations du FDE pour  les accorder au système intégré de gestion de l’information conçu pour suivre, contrôler et piloter l’activité de l’institution et ses performances financières.
• Résultat 6 : Sur le plan du renforcement des capacités et formation : Développer les capacités  – connaissances, savoir-faire et attitude  – des employés du FDE pour améliorer l’efficacité de l’organisation destinée devenir une institution de micro-finance islamique à haut impact.

Titre du projet en anglais:

Development and Employment Fund (DEF): Needs Assessment for Financing, training and Technical Assistance to Support Micro Finance in Jordan