Développement Plan d'affaires stratégique quinquennal de Sanabel 2019 – 2024

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L’objectif de la mission est de soutenir la transformation organisationnelle de SANIBEL pour répondre aux besoins en évolution rapide du secteur arabe de la microfinance et plus particulièrement de ses membres à travers la facilitation de la retraite des principales parties prenantes et des membres et le développement d’une stratégie commerciale détaillée sur cinq ans. Plan.

Objectifs spécifiques:

Examiner le développement potentiel du secteur cible de Sanabel ;
Analyser le paysage concurrentiel et les nouveaux acteurs ;
Créer une analyse des écarts, répondant aux attentes des parties prenantes ;
Effectuer une analyse des lacunes des outils et technologies actuellement utilisés par Sanabel ;
Identifier les partenariats et programmes stratégiques qui renforcent les opérations de Sanabel ;
Aider Sanabel à mettre à jour sa vision et sa mission ;
Élaborer un plan d’affaires stratégique quinquennal pour Sanabel 2019-2024.

Composantes/résultats du projet :

Un rapport d’évaluation des lacunes concernant les produits, services, outils, techniques et technologies de Sanabel, nécessaire pour garantir qu’elle reste à l’avant-garde des acteurs faisant progresser l’inclusion financière dans la région cible ;
Atelier de planification stratégique en Égypte, comprenant des procès-verbaux et des notes de discussion ;

Affinement d’un plan d’affaires stratégique sur cinq ans pour que l’institution mette en œuvre le projet STEP et s’adapte aux besoins en constante évolution du secteur.

Description des services réels fournis :

 

Examen des rapports, des données secondaires et préparation des questions clés ;
Entretiens avec le personnel de Sanabel, les membres du conseil d’administration et les membres à part entière/affiliés ;
Analyser les données et rapporter les résultats préliminaires ;
Retraite de planification stratégique de Sanabel avec des recommandations pour développer une approche pour développer les services numériques, accroître l’agilité informatique et améliorer la capacité de Sanabel à offrir des services numériques à distance ;
Préparation de la note conceptuelle stratégique ;
Rédaction d’un plan de haut niveau/plan d’affaires stratégique pour Sanabel jusqu’en 2024 ;
Préparer et modérer un atelier de planification stratégique de deux jours avec le conseil d’administration et le comité stratégique de Sanabel pour présenter les résultats de l’évaluation des écarts et fournir des recommandations pour répondre aux besoins et aux attentes des groupes cibles ;
Soutenir Sanabel dans l’élaboration d’une stratégie pour un plan quinquennal de haut niveau, y compris la conceptualisation des produits à offrir à ses parties prenantes actuelles et aux nouveaux membres potentiels, englobant les détails de la manière dont ces produits peuvent être développés et commercialisés ;

Aider Sanabel à identifier des partenariats stratégiques ainsi que des programmes pour lui donner du pouvoir et assurer sa durabilité.

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